SITUACIONES EMPRESARIALES. 06

Este es otro líder hotelero de éxito que obtuvo primero diferentes premios nacionales y después llegó a alcanzar un Premio de Calidad Internacional como resultado del modelo de gestión orientado a la calidad. Este premio se logró como resultado del acompañamiento continuo de varios consultores que desempeñaban sus funciones como académicos.

Como premio a la gestión desarrollada este líder de éxito fue cambiado de hotel para que levantara otro, que estaba con resultados nada satisfactorios. El líder llegó a otro teatro de operaciones diferente, con otros actores y situaciones distintas. Sus métodos de trabajo no fueron aceptados y tuvo que renunciar y cambiar de actividad. Los principales actores le serrucharon el piso.

El hotel que obtuvo el Premio Calidad Internacional no llegó a ser igual. El otro hotel no logró del todo superar su situación y el líder pidió su liberación, quedo totalmente destruido en el aspecto personal. De ahí pasó a otra organización de otro sector.

¿Qué reflexiones le genera esta situación?

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