17. La innovación. Segunda parte.

….. continuación. La innovación en las organizaciones. Ya vimos que innovar es realizar un cambio novedoso de algo, que implica nuevas ideas con el propósito de ser útil y que lógicamente se logre una determinada mejora, que puede conllevar a una mayor productividad. El campo de la innovación puede verse desde diferentes dimensiones: la innovación … Sigue leyendo 17. La innovación. Segunda parte.

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16. La innovación. Primera parte.

INTRODUCCIÓN. En estos días he estado recordando cuando creamos el CETED. Nos dijeron, “se va a cerrar el ISDE y se va a abrir un nuevo centro, piensen en cómo será ese nuevo centro”. En este simple enunciado hay una palabra clave que es esencial “piensen”. En el buen argot cubano diría “nos han tirado … Sigue leyendo 16. La innovación. Primera parte.

SITUACIONES EMPRESARIALES. 02

Una segunda situación es muy parecida, lo que el teatro de operaciones es otro y los actores son diferentes, este caso es en otro país, con otra cultura. Nos encontramos en una mediana empresa, con grandes ingresos y una junta directiva controlada por su Presidente, Carlos, muy autosuficiente, con altos conocimientos y un grado elevado … Sigue leyendo SITUACIONES EMPRESARIALES. 02

SITUACIONES EMPRESARIALES 01

Remberto tiene 42 años y experiencia como directivo, es graduado de MBA, tiene buen carácter y es reconocido como líder de grupo. Hace 2 años fue ascendido como CEO de una corporación que se encuentra en riesgo de quebrar por incumplimientos de los planes de venta y tiene que tomar importantes decisiones estratégicas. Su incertidumbre … Sigue leyendo SITUACIONES EMPRESARIALES 01

15. BIENESTAR Y VALORES: UNA NECESIDAD DE LOS TIEMPOS ACTUALES. Segunda parte.

Continuación ….. 5.- ¿Cómo cambiar para crear una cultura de bienestar? Es obvio que esto es una situación bien difícil. Resolver esto requiere cambiar la mentalidad y esto no es posible si se tiene la misma mentalidad o los mismos pensamientos con los cuales se crearon las situaciones que requieren ser cambiadas. Precisamente, para cambiar … Sigue leyendo 15. BIENESTAR Y VALORES: UNA NECESIDAD DE LOS TIEMPOS ACTUALES. Segunda parte.

14. BIENESTAR Y VALORES: UNA NECESIDAD DE LOS TIEMPOS ACTUALES. Primera parte.

Los tiempos grandes requieren grandes sacrificios. José Martí INTRODUCCIÓN. Uno de los aspectos de los que hoy más hablan las personas, los medios, artículos e incluso libros, es el aspecto de los valores. Uno de los criterios más comentados en la vida cotidiana es la falta de valores, muchas personas expresan que “en la actualidad … Sigue leyendo 14. BIENESTAR Y VALORES: UNA NECESIDAD DE LOS TIEMPOS ACTUALES. Primera parte.

13. LA ESPIRITUALIDAD. SEGUNDA PARTE.

….. continuación La espiritualidad en las organizaciones. El desarrollo de la espiritualidad en las organizaciones puede derivar en un conjunto de beneficios como aumento en la creatividad, honestidad, confianza, sentido del logro personal y compromiso individual, lo que mejorará el desempeño organizacional. Este beneficio al mejorar el ambiente y apoyar la motivación derivará a su … Sigue leyendo 13. LA ESPIRITUALIDAD. SEGUNDA PARTE.